In welcher Unternehmensphase ist Ihr Unternehmen?
Hier gebe ich Ihnen die Möglichkeit das Unternehmen oder die Organisation grob selbst einzuordnen. Für eine exaktere Standortbestimmung und Handlungsempfehlung bedarf es der persönlichen Beratung
Geschenkökonomie
Erwartet Ihre Organisation für Ihre Leistung eine Gegenleistung?
Entscheidungsstruktur
Wer trifft in Ihrer Organisation die strategischen Entscheidungen? Der traditionelle Eigentümer, die Mitarbeiter oder die Stakeholder?
Controlling
Gibt es in Ihrer Organisation ein ausgeprägtes Controlling mit viel Macht? Wem werden die Entscheidungsgrundlagen transparent gemacht, sind es Manager, Mitarbeiter, Stakeholder oder auch die Öffentlichkeit? Gibt es Budgets?
ERP-System
Versuchen Sie alles in Ihr ERP System zu integrieren? Ist Ihr Unternehmen Excel geführt? Haben Sie eine Landschaft interaktiver Systeme? Sind Sie auch ohne ERP-System glücklich?
Führung
Was ist die Aufgabe Ihrer Führungskräfte? eigentlich nichts, anweisen, Regeln setzen, Ziele vorgeben, Mitarbeitern dienen oder haben sie gar keine Führungskräfte?
Organisationsstruktur
Ist Ihr Organigramm wichtig? Haben Sie eine Konzernstruktur? Gibt es überhaupt eine zentrale Organisation?
Unternehmenskultur
Ist die Unternehmenskultur eher informell oder formal? Ist das DU eine Selbstverständlichkeit, kommt es auf Statusobjekte an, gibt es Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice, sind die Kollegen auch Freunde?
Eigentum
Wie ist das Eigentum am Unternehmen strukturiert? Gehört das Unternehmen dem Unternehmer, einer staatlichen Institution, Aktionären, einer gemeinnützigen Stiftung oder spielt das Eigentum (fast) keine Rolle?
